Savoir déléguer être plus efficace
OBJECTIFS
Prendre du recul par rapport à son mode de délégation, ses difficultés, et plus largement dans sa pratique managériale
Comprendre et se familiariser avec les étapes et principes de base d'une délégation réussie en tenant compte de son propre style de management
PUBLIC
Responsable hiérarchique et tout collaborateur exerçant une fonction d'encadrement
PRE-REQUIS
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
PROGRAMME
Délégation, management et efficacité
Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie
Responsabiliser et faire prendre conscience de l'enjeu
La culture des points forts et des talents
Favoriser la mise en autonomie progressive des collaborateurs
Du débutant à l'expert : développer les compétences
Les interactions relationnelles : de la dépendance à l'interdépendance
Réussir les entretiens de délégation
Décliner stratégie et projet en objectifs
Savoir négocier et partager les objectifs et co-construire les plans d'actions
L'entretien de pilotage : conditions de réussite
Suivi, contrôle, reporting et feed-back
Valoriser les succès et les progrès
Traiter les erreurs
Formuler une critique constructive
Situations particulières : échec ou démotivation
Bâtir le plan stratégique de délégation pour l'équipe : conditions de réussite et préparation
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Mise en oeuvre à travers une pédagogique interactive et collaborative avec :
- un apport théorique apporté par le formateur à travers un support projeté de type diaporama pouvant être accompagné d'autres supports numériques de type vidéo, photos, reportages, etc..
- une mise en pratique autour d'exercices, études de cas, mise en oeuvre de cas pratiques, autodiagnostic, etc..
- une évaluation continue au fil de l'eau permettant de s'assurer de l'acquisition de nouvelles compétences et l'atteinte des objectifs pour chaque participant(e).)
- Salle de cours adaptée et équipée multimédia (Tableau interactif, wifi).
- Supports de cours développés par le formateur
- Site test
La formation est assurée par un formateur possédant une expérience professionnelle. CV à disposition sur demande.
MODALITES D'ACCES
Le délai d'accès tient compte des formalités administratives afin d'être accessible dans un temps minimum d'un mois à compter de la signature de la convention de formation
VALIDATION
Suivi :
Le suivi des présences est réalisé à travers la signature de feuilles de présences par ½ journée
Contrôle des connaissances et savoir-faire :
Mise en uvre de cas pratiques, études de cas, QCM et quizz, tout au long de la formation permettant lévaluation des acquis au fil de leau et latteinte des objectifs visés et la mise en uvre éventuelles de remédiations.
En fin de formation, il est remis à chaque participant/participante, une attestation de fin de formation précisant le niveau dacquisition des compétences et des connaissances en cohérence avec les objectifs visés.
ACCESSIBILITE
Cette formation est accessible et adaptable au handicap
TARIF
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210.00€ J/Stagiaire
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